Die Zeiten, in denen Coaching ausschließlich ein Beratungsangebot für Spitzen-sportlerInnen und TOP-Führungskräften war, sind längst vorbei. Heute werden überall dort Coachings durchgeführt, wo man sich eine Entwicklung der sogenannten „human resources“ erhofft – und dies betrifft Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fast aller hierarchischen Ebenen.
Coaching ist eine zeitlich befristete Beratung bei beruflichen Problemen und Konflikten.
Ziel dabei ist es, die gecoachte Person (Coachee) zu befähigen, eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Anders als in Workshops und Seminaren stehen also Klärungen und Lösungen von individuellen Fragestellungen im Zentrum eines Coachings.
Mein Selbstverständnis
„Ein guter Coach gibt keinen Fisch, er/sie lehrt fischen“
Dieser Satz beschreibt mein Selbstverständnis als Coach. Ich verstehe mich als Dialogpartnerin auf Zeit, die mit Herz und Verstand „fischen lehrt“. Dabei hilft mir dreierlei:
- Meine langjährige Beratungserfahrung
- Mein differenziertes Methoden-Know-how von Checklisten, Fragetechniken, Kommunikations- und Wahrnehmungsübungen und Kreativmethoden, getreu dem Motto: „Unser Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann“ (Francis Picabia)
- Meine Demut, denn mir ist sehr bewusst, dass Coachingprozesse auch scheitern können